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Un fonds d’investissement peut être un levier puissant pour accélérer la croissance de votre entreprise, financer l’innovation ou structurer une transmission. Toutefois, chaque fonds a ses spécificités. Toutefois, chaque fonds a ses spécificités. Le choix d’un fonds ne se limite pas à une simple recherche de financement : il s’agit surtout de trouver un partenaire stratégique, capable d’accompagner le développement de votre activité sur le long terme.

La transparence des salaires devient un sujet central pour les entreprises françaises. Une directive européenne, adoptée en 2023, impose aux employeurs de nouvelles obligations pour réduire les inégalités salariales, notamment entre les femmes et les hommes. Objectif : plus d’équité salariale, plus de clarté et une meilleure confiance au sein des organisations. D’ici juin 2026, cette directive devra être transposée en droit français. Vous avez donc tout intérêt à anticiper dès maintenant ces changements pour vous mettre en conformité et tirer parti de cette transformation.

La radiation d’office est une décision administrative prise par le greffe du tribunal de commerce, qui entraîne la suppression d’une société du Registre du Commerce et des Sociétés (RCS) sans que celle-ci en fasse la demande. Cette sanction peut survenir si votre entreprise ne respecte pas ses obligations légales et administratives, entraînant de lourdes conséquences pour votre activité. Il est donc crucial de comprendre les enjeux de cette procédure pour savoir comment éviter une telle situation.

Fixer son niveau de rémunération en tant que dirigeant d’entreprise peut être un exercice délicat. D’un côté, vous devez percevoir un revenu suffisant pour récompenser vos efforts et assumer vos responsabilités. De l’autre, il est essentiel de ne pas nuire à la santé financière de votre entreprise. Il s’agit donc de trouver le bon équilibre pour vous, vos collaborateurs et la pérennité de votre activité.

La reprise d'une entreprise à la barre du tribunal, également appelée « reprise en plan de cession », est une opportunité de croissance externe. Elle permet d'acquérir les actifs et l'activité d'une entreprise en difficulté, sans reprendre son passif.

Développer son activité implique des investissements financiers conséquents. Heureusement, plusieurs dispositifs d’aides existent pour soutenir les créateurs et les repreneurs d’entreprise à chaque étape de leur projet. Que vous soyez créateur ou repreneur d’entreprise, que vous cherchiez à alléger vos charges sociales, sécuriser vos revenus ou financer votre montée en compétences ou celles de vos collaborateurs, il existe des aides adaptées à vos besoins. Dans cet article, nos experts en création d'entreprise font le point sur les principales aides sociales et financières disponibles pour accompagner la croissance de votre activité.

Dans un marché du travail toujours plus compétitif, attirer les meilleurs talents est un défi majeur pour les entreprises. Mais une fois ces talents recrutés, comment les retenir ? L’onboarding, ou le processus d’intégration des nouveaux collaborateurs, est un levier stratégique, non seulement pour fidéliser vos talents, mais également pour booster la performance globale de votre entreprise. Cette démarche, loin d’être une simple formalité, représente un investissement déterminant pour votre capital humain et votre culture d'entreprise.

La mise en place d'un Système d'Information des Ressources Humaines (SIRH) est une démarche stratégique visant à optimiser la gestion des processus RH au sein d'une entreprise.

Enquête réalisée par l’Entreprise DU FUTUR et implid, auprès de 1000 dirigeants de PME & ETI de tous secteurs d'activités.

Face à l’explosion du nombre de cyberattaques, la gestion de crise cyber est devenue un enjeu stratégique pour les organisations, qu'elles soient publiques ou privées. Une cyberattaque ne se limite plus à un simple incident technique : elle peut rapidement se transformer en crise majeure aux conséquences financières, réglementaires et réputationnelles lourdes.

Lionel GARCIA, Directeur Général d'EVERIAL, nous fait part de son expérience et des clés de réussite de leur transformation pour suivre les évolutions du marché

La directive européenne CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) marque une évolution majeure en matière de reporting extra-financier des entreprises.

En tant que dirigeant, votre rémunération est bien plus qu'un simple chiffre sur un bulletin de paie. Elle est le reflet de la santé financière de votre entreprise, un indicateur de sa performance et un levier stratégique pour votre avenir personnel et professionnel.

Depuis 2018, le Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD) impose aux entreprises européennes des normes strictes pour protéger la collecte et l'utilisation des données personnelles et garantir leur confidentialité. Ne pas se conformer à ces obligations peut entraîner des sanctions financières (pouvant atteindre 4% du chiffre d’affaires de votre entreprise) et pénales conséquentes et affecter la réputation de votre entreprise. Il est donc essentiel de veiller à la mise en conformité de votre site web avec le RGPD. Au-delà de l'aspect légal, c'est votre crédibilité et la confiance de vos clients qui sont en jeu.

Votre entreprise met des véhicules à disposition de ses salariés ? Attention, les règles ont changé ! Depuis le 1er février 2025, le calcul de l'avantage en nature véhicule a été revu en profondeur et vous devez mettre à jour vos pratiques.

Le 1er septembre 2026, la facturation électronique deviendra la norme en France, marquant la fin de l'ère de la facture papier et des simples PDF. Cette transformation majeure impose la transmission des données de facturation B2B dans un format structuré, directement aux plateformes agréées et à l'administration fiscale, redéfinissant ainsi les pratiques de facturation des entreprises françaises. Si cette réforme peut sembler contraignante, elle représente surtout une opportunité d’optimiser et d’automatiser le traitement des factures, de disposer d’une meilleure qualité des données et de réduire les coûts cachés (stockage, administration, comptabilisation…). Pour tirer pleinement parti de cette transformation, il est important de l’anticiper dès maintenant.

Vous avez reçu un avis de vérification de comptabilité ? Cela signifie que l’administration fiscale va procéder à l’examen de vos comptes pour s’assurer de leur conformité aux obligations légales. Cette procédure peut concerner toute entreprise, quelle que soit sa taille ou son activité. Concrètement, en quoi consiste une vérification de comptabilité ? Quel est son déroulement ? Nos avocats fiscalistes décryptent chaque étape de cette procédure pour vous aider à mieux l’anticiper.

Olivier LANGE, Directeur Général de SEEB AUTOMATION, nous partage aujourd'hui son expérience et les transformations mises en place au sein de son entreprise pour améliorer la productivité.

Face au changement, la résistance est une réaction naturelle, qu’elle soit consciente ou inconsciente, intense ou légère. Qu’il s’agisse d’un changement désiré ou imposé, cette réaction trouve son origine dans notre cerveau reptilien, qui associe l’inconnu à une potentielle menace. Pour se protéger, il déclenche des mécanismes de défense instinctifs. Afin d’assurer la réussite de vos projets de transformation, il est essentiel de surmonter la résistance naturelle des collaborateurs pour la transformer en adhésion au projet. Dans cet article, nos consultants en conduite du changement vous présentent comment identifier et activer les facteurs de la motivation individuelle.

Réussir une transformation organisationnelle, qu'elle soit structurelle, culturelle ou technologique, nécessite une conduite du changement maîtrisée. Cette démarche est indispensable pour assurer l'adoption des nouvelles pratiques et garantir des résultats concrets. Pourtant, il est parfois difficile de démontrer concrètement son efficacité et son impact. Comment vous assurer que les actions mises en place produisent les résultats attendus ? Comment impliquer vos parties prenantes en prouvant que les efforts portent leurs fruits ? Dans cet article, les experts implid en conduite du changement vous proposent une méthodologie concrète pour mesurer l’efficacité de vos dispositifs de conduite du changement, à travers des indicateurs de succès, des baromètres et des KPI (Key Performance Indicators).