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De nombreuses entreprises rencontrent des difficultés de recrutement, comme en témoignent ces quelques chiffres : 500 000 démissions par trimestre début 2022 (publication Dares, octobre 2022); 49% des actifs se disent prêts à changer d’entreprise pour gagner en bien-être (Les Echos, décembre 2022); 97% des entreprises déclarent avoir du mal à recruter (Baromètre Future of RH, août 2022.

Évolution des applications métiers, digitalisation des flux d’information, déploiement d’outils collaboratifs… Vous souhaitez tirer profit des leviers numériques pour accompagner la croissance de votre entreprise et améliorer votre efficacité opérationnelle ?

6 ans après la sortie de la loi Sapin 2, quel bilan peut-on en tirer ? Où en êtes-vous de votre mise en conformité ? Ce bilan peut être l’opportunité d’évaluer votre dispositif de management des risques, notamment sur les piliers complexes à appréhender.

En plus de permettre à l’employeur de répondre à ses obligations légales, la prévention des risques psycho-sociaux (RPS) est un facteur déterminant pour fidéliser les collaborateurs et en faire des ambassadeurs (marque employeur).

60 à 75% des restructurations n’atteignent pas les objectifs fixés. La cause principale d’échec n’est pas imputable à la stratégie ni aux conseils juridiques, mais souvent à la dimension humaine. Pourtant, les opérations de restructuration mal menées peuvent avoir de lourdes conséquences sur votre entreprise.