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Face au changement, la résistance est une réaction naturelle, qu’elle soit consciente ou inconsciente, intense ou légère. Qu’il s’agisse d’un changement désiré ou imposé, cette réaction trouve son origine dans notre cerveau reptilien, qui associe l’inconnu à une potentielle menace. Pour se protéger, il déclenche des mécanismes de défense instinctifs. Afin d’assurer la réussite de vos projets de transformation, il est essentiel de surmonter la résistance naturelle des collaborateurs pour la transformer en adhésion au projet. Dans cet article, nos consultants en conduite du changement vous présentent comment identifier et activer les facteurs de la motivation individuelle.

Réussir une transformation organisationnelle, qu'elle soit structurelle, culturelle ou technologique, nécessite une conduite du changement maîtrisée. Cette démarche est indispensable pour assurer l'adoption des nouvelles pratiques et garantir des résultats concrets. Pourtant, il est parfois difficile de démontrer concrètement son efficacité et son impact. Comment vous assurer que les actions mises en place produisent les résultats attendus ? Comment impliquer vos parties prenantes en prouvant que les efforts portent leurs fruits ? Dans cet article, les experts implid en conduite du changement vous proposent une méthodologie concrète pour mesurer l’efficacité de vos dispositifs de conduite du changement, à travers des indicateurs de succès, des baromètres et des KPI (Key Performance Indicators).

Les PME françaises sont en constante quête de croissance pour financer de nouveaux projets, conquérir des marchés, innover... Autant de défis qui nécessitent des ressources importantes. Pour y parvenir, de nombreuses entreprises font appel à des fonds d'investissement pour renforcer leurs fonds propres et financer leur croissance. En plus d'apporter des capitaux, les fonds d'investissement offrent un accompagnement sur mesure, allant au-delà du simple apport financier. Le capital-investissement peut aussi jouer un rôle clé dans la transmission de votre entreprise, en facilitant la cession progressive ou totale.

Le 26 février 2025, la Commission européenne a proposé la loi Omnibus, un ensemble de réformes visant à modifier en profondeur la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive). À travers cette réforme, l’Union européenne cherche à simplifier les obligations de reporting des entreprises européennes. Les changements envisagés pourraient exclure près de 80 % des entreprises initialement concernées par la CSRD et reporter de deux ans l’entrée en vigueur de cette directive pour certaines sociétés.

Dans monde professionnel qui évolue de plus en plus vite, le modèle de l'entreprise apprenante est désormais bien plus qu'un concept à la mode : c'est un véritable avantage concurrentiel. Mais qu'est-ce qu'une entreprise apprenante ? Il s'agit d'une organisation qui place l'apprentissage continu au cœur de son fonctionnement. Elle encourage ses collaborateurs à développer leurs compétences, à partager leurs connaissances et à expérimenter de nouvelles approches.

Transmettre son patrimoine personnel ou professionnel de manière optimisée est une préoccupation majeure pour de nombreux dirigeants. Parmi les solutions possibles, la donation en démembrement de propriété se distingue par ses avantages fiscaux et sa souplesse. Cette stratégie permet de transmettre un bien immobilier, des parts sociales, ou tout autre actif, tout en maintenant certains droits pour le donateur sur les biens donnés.

Dans cette interview, Anne-Sophie PANSERI, Dirigeante de MAVIFLEX, partage avec nous son expérience et les clés de réussite sur la transformation de son modèle économique en intégrant de la data au sein de ses produits.

En France, plusieurs dispositifs d’aides sont mis en place pour accompagner les entreprises en difficulté (baisse de chiffre d’affaires, difficultés de trésorerie, problématique de rentabilité, tensions avec les créanciers…). Selon la nature et l’ampleur des besoins, ces aides couvrent différents aspects : financement, allègements fiscaux et sociaux, médiation… Elles offrent ainsi aux dirigeants des leviers concrets pour préserver leur activité.

Les litiges contractuels peuvent affecter considérablement la santé d'une entreprise, qu’il s’agisse de conflits financiers, de désaccords sur l'exécution des contrats ou encore de contentieux liés à la propriété intellectuelle. Dans un environnement où la concurrence est rude et les relations commerciales de plus en plus complexes, savoir anticiper et gérer ces différends avec vos clients et partenaires devient un enjeu stratégique pour assurer la pérennité de votre activité.

Flexibles et faciles à mettre en place, les dispositifs d’épargne salariale permettent d’associer vos salariés aux résultats et/ou à la performance globale de votre entreprise. Souvent perçus comme un avantage réservé aux grandes entreprises, ils se révèlent être un outil puissant et accessible à tous les types de structures. En plus de bénéficier d’un régime social et fiscal favorables, les dispositifs d’épargne salariale contribuent au développement de votre marque employeur et à la fidélisation de vos salariés.

Guillaume MOUGIN, Directeur Général d'ALTECA, partage avec nous les clés de réussite de l'intégration de l'intelligence artificielle au sein des entreprises.

Le management relais est une solution stratégique idéale pour pallier une absence prolongée ou une surcharge d'activité. Il permet d’assurer la continuité de vos opérations grâce à l’intervention d’un manager expérimenté, garantissant ainsi la stabilité organisationnelle et la performance de votre entreprise durant les périodes transitoires.

Christian BELVAL, Directeur Général d'APRIL Entreprise, partage avec nous son éclairage sur les défis actuels rencontrés par les entreprises autour de la santé mentale et du bien-être de leurs collaborateurs.

Le recrutement est un processus complexe qui requiert une attention particulière de la part des employeurs. Une mauvaise décision peut avoir des conséquences importantes sur la performance de l’entreprise et son image en termes de marque employeur.

La réforme du Plan Comptable Général 2025, introduite par le règlement n°2022-06 de l’Autorité des Normes Comptables (ANC) adopté en novembre 2022, marque une évolution importante dans la modernisation et l’harmonisation des pratiques et normes comptables. En renforçant la transparence et la comparabilité des états financiers, cette réforme présente des avantages concrets pour les entreprises : une analyse des états financiers simplifiée, une gestion financière optimisée, un meilleur pilotage de l’activité et une communication plus transparente avec les parties prenantes.

L'adoption de la motion de censure du 4 décembre 2024 a interrompu toute activité législative. La loi de financement de la sécurité sociale pour 2025 n’a donc pas pu être adoptée, laissant de nombreuses dispositions en suspens. Cependant, certaines évolutions en matière de données RH et paie sont déjà connues : revalorisation du SMIC, nouvelles conditions d’utilisation des titres restaurant, définition du taux de cotisation AT/MP, régime fiscal et social de la Prime de Partage de la Valeur (PPV)…

L’augmentation de capital est une opération clé dans la vie d’une entreprise. Elle peut représenter un avantage stratégique, permettant de renforcer la situation financière de l’entreprise, d’éviter un endettement excessif ou encore d’intégrer de nouveaux associés. Cependant, cette procédure est encadrée par des règles précises et nécessite de suivre un processus réglementé.

La création d'une Société Civile Immobilière (SCI) est une option prisée pour acquérir un bien immobilier. Ce type de société présente de nombreux avantages pour la gestion de votre patrimoine immobilier et facilite la transmission dans le temps, tout en évitant l’indivision. Cependant, le choix entre une SCI soumise à l'impôt sur le revenu (SCI IR) et une SCI soumise à l'impôt sur les sociétés (SCI IS) peut se révéler complexe.

En 2022, 56,9 % des personnes âgées de 55 à 64 ans étaient en emploi, contre 82,5 % des 25 à 49 ans. Ce chiffre place la France en deçà de la moyenne de l'Union européenne, où le taux d’emploi des seniors atteint 62,4 % (Les seniors sur le marché du travail en 2022, DARES). Pourtant, d’ici 2050, les seniors pourraient représenter ¼ de la population française.

L’équipe de direction et la ligne managériale sont au cœur de toute transformation. Dans un contexte de conduite du changement, leur rôle va bien au-delà de la prise de décision. Pour assurer le succès d'un changement, elles doivent non seulement définir la direction à suivre, mais aussi mobiliser et fédérer les équipes autour du projet commun.