Retrouvez nos dernières actus et avis d'experts
Article 15 avr. 2021
Le DUER : évaluation des risques professionnels
Obligatoire dans toutes les entreprises depuis 2001, le Document Unique d'Evaluation des Risques professionnels (DUER) permet aux entreprises d'identifier les risques encourus par leurs salariés au quotidien. De cette manière, des mesures peuvent être prises par le chef d’entreprise afin de les éviter. Le DUER est donc le point de départ de la démarche de prévention des risques professionnels au sein de votre entreprise pour définir un plan d'action. Que doit-il contenir ? Quels risques en son absence ? Nous répondons à toutes vos questions.
Article 9 avr. 2021
Baromètre PME & ETI 1er trimestre 2021 : H comme capital Humain
Découvrez le baromètre trimestriel 2021 de l’Entreprise DU FUTUR powered by implid ! Pour ce nouveau baromètre 2021 des PME et ETI, en partenariat avec l'Entreprise DU FUTUR, nous interrogeons chaque trimestre 1200 Présidents et Directeurs Généraux de PME & ETI, pour dégager les grandes tendances de leurs actions et orientations stratégiques autour de 5 enjeux clés de l’acronyme H.E.R.O.S.
Article 23 Mar. 2021
L’innovation managériale : un levier puissant de transformation
Depuis près d’un an, la crise sanitaire amène les équipes à travailler en mode hybride, alternant les temps de présence au bureau et le télétravail. Dans ce nouveau contexte, les managers sont au premier plan pour rassurer et encourager les équipes, ajuster la charge de travail et les objectifs, mobiliser en donnant du sens. C’est ce qu’on appelle l’innovation managériale : faire évoluer continuellement les méthodes de management pour favoriser l’épanouissement des collaborateurs, leur engagement et donc leur performance. Retrouvez dans cet article nos éclairages et recommandations sur l’innovation managériale, véritable levier de croissance et de performance de l’entreprise.
Article 15 Mar. 2021
L’intéressement : tout ce qu'il faut savoir
La mise en place d'un accord d'intéressement constitue un avantage très apprécié des salariés. En les associant collectivement au résultat de l’entreprise par l’intermédiaire d’une prime, l'intéressement devient en effet un véritable outil de motivation et de fidélisation du salarié. Un levier également intéressant pour l'employeur, en raison de son régime fiscal et social. Découvrez tout ce qu’il faut savoir sur les conditions de mise en place et les règles relatives aux accords d'intéressement.
Article 4 Mar. 2021
Questions / Réponses : Comment réussir son projet SIRH ?
RH - Bien choisir un SIRH, qu’il s’agisse de le renouveler ou de le mettre en place pour la première fois, n’est pas chose aisée. Si les objectifs premiers du SIRH sont de permettre une gestion efficace et rapide des tâches administratives répétitives et chronophages, de rationaliser la collecte des données des salariés et d’optimiser la qualité du service donné aux collaborateurs de l’entreprise, il est par ailleurs un véritable outil de pilotage de la politique RH de votre entreprise. Retrouvez dans cet article nos recommandations pour réussir votre projet SIRH.
Article 19 fév. 2021
Affichages et documents obligatoires en entreprise
L'employeur est tenu de mettre à disposition des salariés un certain nombre de documents obligatoires. Certaines informations doivent être directement accessibles sur le lieu de travail par le biais d'un affichage accessible à tous, tandis que d'autres document sont soumis à une obligation d’information "par tout autre moyen" garantissant un accès équivalent. Le point sur ces différentes obligations et sur les différents documents que l'employeur doit avoir en sa possession.
Webinar 3 fév. 2021
Rendre vos collaborateurs acteurs de leur engagement au travail
Le contexte de la crise sanitaire met à rude épreuve l'engagement des collaborateurs au sein de l'organisation. 1 salarié sur 2 reste ainsi dans son entreprise faute de trouver mieux et 35% déclarent ne pas trouver un sens à leur travail*. Les managers sont désormais mis au défi de prendre soin du facteur humain afin de réengager leurs équipes. Découvrez dans cette masterclass, quelles démarches engager afin d'aligner les enjeux de l'entreprise avec les aspirations des collaborateurs.
Article 25 jan. 2021
5 clés pour engager vos collaborateurs en temps de crise
Entre les confinements, la mise en place du télétravail, le retour progressif dans les locaux et désormais un couvre-feu généralisé dans toute la France, la crise sanitaire engendre un contexte d’incertitudes propice au questionnement et à une perte de motivation de la part des salariés. Selon notre indicateur, réalisé en partenariat avec l’Entreprise DU FUTUR auprès de 1000 dirigeants de PME et ETI, 2 entreprises sur 3 perçoivent une perte de motivation de la part de leurs collaborateurs. Pour les managers, cela représente donc un défi de taille : comment récréer de l’envie et maintenir l’engagement des collaborateurs ? Retrouvez dans cet article les 5 bonnes pratiques pour réengager vos équipes en temps de crise.
Article 14 jan. 2021
Le contrat de professionnalisation : une réponse pour les entreprises
Dans un contexte d’incertitudes lié à la crise sanitaire actuelle, les entreprises ont de plus en plus de difficultés à se projeter et allouent moins de moyens aux nouvelles embauches. En effet, selon une étude de l’INSEE publiée en septembre 2020*, l'emploi salarié a chuté de 572 900 (soit −2,3 %) en 2020. Principalement dans le privé mais aussi dans la fonction publique, de nombreux recrutements ont été gelés au sein des entreprises et les offres d’emplois se sont effondrées. Sur l’année 2020, les déclarations d’embauche de plus d’un mois affichent un repli de 25,2%**.
Webinar 11 déc. 2020
Engagement au travail : les 3 leviers pour embarquer vos collaborateurs
Dans un contexte de crise du Covid-19, maintenir un engagement durable et collectif de vos collaborateurs peut être un défi de taille. Afin de vous aider dans cette période particulière, implid vous donne une méthodologie en 3 phases simples et concrètes pour développer la cohésion d’équipe, la performance et le bien-être de vos collaborateurs.
Article 2 nov. 2020
Qu’est-ce que le management de transition ?
Affecté à une mission stratégique et décisionnelle pour une période donnée, le manager de transition représente un réel atout pour l’entreprise, tout particulièrement en cette période difficile. Spécialisé dans les situations de crise, d’hyper croissance, de transformations sensibles ou encore de restructuring, il accompagne l’entreprise dans une période de changement et l’aide à passer un cap décisif. Découvrez pourquoi faire appel à un manager de transition et comment se déroule sa mission.
Article 31 Juil. 2020
Nouveaux modes de travail : comment adapter son organisation ?
Découvrez la synthèse de notre indicateur hebdomadaire, mis en place durant la crise sanitaire liée au Covid-19, en partenariat avec l'Entreprise DU FUTUR.
Article 31 Juil. 2020
Mutation des modèles économiques : quels enjeux pour le dirigeant ?
Découvrez la synthèse de notre indicateur hebdomadaire, mis en place durant la crise sanitaire liée au Covid-19, en partenariat avec l'Entreprise DU FUTUR.
Article 13 Juil. 2020
B Smart TV - Qualité de Vie au Travail et performance économique
Le Capital Humain et la Qualité de Vie au travail sont aujourd'hui des enjeux stratégiques pour l'entreprise. Selon une étude de Great Place To Work France (1), la qualité de l'expérience collaborateur a en effet un impact direct sur la performance globale des organisations pour 91% des dirigeants interrogés. La Qualité de Vie au Travail est ainsi devenue prioritaire pour 86% d'entre eux. Des chiffres qui traduisent une tendance sociétale, accentuée par la crise sanitaire que nous traversons actuellement.
Webinar 10 Juil. 2020
Déconfinement : accompagner les risques psycho-sociaux
Le confinement, la distanciation physique et la reprise d’activité mixant présence au bureau et télétravail, ont pu révéler ou accentuer des fragilités chez vos collaborateurs.
Article 6 Juil. 2020
B Smart TV - Le rôle de l'entreprise dans l'accès à l'emploi
Aujourd'hui les employeurs ne recrutent pas les jeunes en contrat d'alternances sur la seule base de compétences techniques spécifiques, mais également sur leur attitude et leur savoir-être. Les étudiants en recherche d'alternance doivent ainsi accentuer leurs compétences humaines fondamentales, ce que l'on appelle les "softskills", pour faciliter leur accès au marché de l'emploi. Mais également développer leur réseau pour augmenter leurs opportunités
Webinar 6 Juil. 2020
Covid-19 : passer de collaborateurs à collabor'acteurs
A la suite de la crise du Covid-19 et face à l’obligation d’instaurer le télétravail, vous rencontrez des difficultés pour retrouver votre engagement et votre motivation ? Vous n’arrivez pas à gérer votre temps et vos priorités ? Vous souhaiteriez adopter une communication authentique et bienveillante avec votre entourage professionnel ?
Webinar 19 juin. 2020
Télétravail et retour au bureau : garantir l’engagement de vos collaborateurs
Jusqu’à présent occasionnel, le télétravail est devenu durant la crise du Covid-19, un mode de travail généralisé pour de nombreux actifs. A l'heure d'un retour progressif des équipes au sein des locaux, l’enjeu principal des managers reste pourtant le même : garantir l’engagement de leurs collaborateurs.
Webinar 29 mai. 2020
Manager de transition, gestion de crise et transformations
La crise du Covid-19 a généré des dysfonctionnements ou des incertitudes pour les entreprises. Dans ce contexte, le management de transition est une solution efficace pour piloter les transformations et accompagner les organisations dans leurs prises de décisions rapides et stratégiques.
Article 5 juin. 2019
Réussir sa transformation digitale grâce aux DRH
Bien que le digital soit partout, opérer une transformation digitale et culturelle digne de ce nom est un processus de longue haleine, tous les acteurs d'une entreprise sont impliqués, en première ligne les DRH.
Article 4 juin. 2019
La logistique à l'ère du phygital
La montée en puissance du E-commerce, initiée depuis une vingtaine d’année, a fait émerger de nouveaux modèles dans le commerce de détail. À l’occasion de la 4ème édition du Salon Inno Génération de Bpifrance, notre expert Retail, Denis Noharet, est intervenu aux côtés de Cédric Taravella, CEO du Groupe Etam, afin de présenter les nouveaux enjeux logistiques, tels que le « Click And Collect » ou encore le « Ship From Store », auxquels est confronté le secteur aujourd’hui.