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L'employeur est tenu de mettre à disposition des salariés un certain nombre de documents obligatoires. Certaines informations doivent être directement accessibles sur le lieu de travail par le biais d'un affichage accessible à tous, tandis que d'autres document sont soumis à une obligation d’information "par tout autre moyen" garantissant un accès équivalent. Le point sur ces différentes obligations et sur les différents documents que l'employeur doit avoir en sa possession.

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Le contexte de la crise sanitaire met à rude épreuve l'engagement des collaborateurs au sein de l'organisation. 1 salarié sur 2 reste ainsi dans son entreprise faute de trouver mieux et 35% déclarent ne pas trouver un sens à leur travail*. Les managers sont désormais mis au défi de prendre soin du facteur humain afin de réengager leurs équipes. Découvrez dans cette masterclass, quelles démarches engager afin d'aligner les enjeux de l'entreprise avec les aspirations des collaborateurs.

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Entre les confinements, la mise en place du télétravail, le retour progressif dans les locaux et désormais un couvre-feu généralisé dans toute la France, la crise sanitaire engendre un contexte d’incertitudes propice au questionnement et à une perte de motivation de la part des salariés. Selon notre indicateur, réalisé en partenariat avec l’Entreprise DU FUTUR auprès de 1000 dirigeants de PME et ETI, 2 entreprises sur 3 perçoivent une perte de motivation de la part de leurs collaborateurs. Pour les managers, cela représente donc un défi de taille : comment récréer de l’envie et maintenir l’engagement des collaborateurs ? Retrouvez dans cet article les 5 bonnes pratiques pour réengager vos équipes en temps de crise.

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Dans un contexte d’incertitudes lié à la crise sanitaire actuelle, les entreprises ont de plus en plus de difficultés à se projeter et allouent moins de moyens aux nouvelles embauches. En effet, selon une étude de l’INSEE publiée en septembre 2020*, l'emploi salarié a chuté de 572 900 (soit −2,3 %) en 2020. Principalement dans le privé mais aussi dans la fonction publique, de nombreux recrutements ont été gelés au sein des entreprises et les offres d’emplois se sont effondrées. Sur l’année 2020, les déclarations d’embauche de plus d’un mois affichent un repli de 25,2%**.

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Dans un contexte de crise du Covid-19, maintenir un engagement durable et collectif de vos collaborateurs peut être un défi de taille. Afin de vous aider dans cette période particulière, implid vous donne une méthodologie en 3 phases simples et concrètes pour développer la cohésion d’équipe, la performance et le bien-être de vos collaborateurs.

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Affecté à une mission stratégique et décisionnelle pour une période donnée, le manager de transition représente un réel atout pour l’entreprise, tout particulièrement en cette période difficile. Spécialisé dans les situations de crise, d’hyper croissance, de transformations sensibles ou encore de restructuring, il accompagne l’entreprise dans une période de changement et l’aide à passer un cap décisif. Découvrez pourquoi faire appel à un manager de transition et comment se déroule sa mission.

Emission Entreprise du Futur sur B Smart TV QVT et performance économique

Le Capital Humain et la Qualité de Vie au travail sont aujourd'hui des enjeux stratégiques pour l'entreprise. Selon une étude de Great Place To Work France (1), la qualité de l'expérience collaborateur a en effet un impact direct sur la performance globale des organisations pour 91% des dirigeants interrogés. La Qualité de Vie au Travail est ainsi devenue prioritaire pour 86% d'entre eux. Des chiffres qui traduisent une tendance sociétale, accentuée par la crise sanitaire que nous traversons actuellement.

Emission Entreprise du Futur sur B Smart TV - Accès à l'emploi

Aujourd'hui les employeurs ne recrutent pas les jeunes en contrat d'alternances sur la seule base de compétences techniques spécifiques, mais également sur leur attitude et leur savoir-être. Les étudiants en recherche d'alternance doivent ainsi accentuer leurs compétences humaines fondamentales, ce que l'on appelle les "softskills", pour faciliter leur accès au marché de l'emploi. Mais également développer leur réseau pour augmenter leurs opportunités

Webinar : Télétravail, passer de collaborateur à collabor'acteur

A la suite de la crise du Covid-19 et face à l’obligation d’instaurer le télétravail, vous rencontrez des difficultés pour retrouver votre engagement et votre motivation ? Vous n’arrivez pas à gérer votre temps et vos priorités ? Vous souhaiteriez adopter une communication authentique et bienveillante avec votre entourage professionnel ?

Télétravail et engagement du collaborateur

Jusqu’à présent occasionnel, le télétravail est devenu durant la crise du Covid-19, un mode de travail généralisé pour de nombreux actifs. A l'heure d'un retour progressif des équipes au sein des locaux, l’enjeu principal des managers reste pourtant le même : garantir l’engagement de leurs collaborateurs.

Webinar management de transition

La crise du Covid-19 a généré des dysfonctionnements ou des incertitudes pour les entreprises. Dans ce contexte, le management de transition est une solution efficace pour piloter les transformations et accompagner les organisations dans leurs prises de décisions rapides et stratégiques.

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Bien que le digital soit partout, opérer une transformation digitale et culturelle digne de ce nom est un processus de longue haleine, tous les acteurs d'une entreprise sont impliqués, en première ligne les DRH.

CV Edulcoré - des candidats menteurs

Les services RH auront bientôt toutes les cartes en main pour lutter contre les faux diplômes que certains candidats n’hésitent pas à faire valoir en entretien d’embauche. Un service d’attestation numérique va être lancé par le Ministère de l’Education Nationale et de la Jeunesse.

Apprenez à vous vendre en entretien

Les experts, notamment ingénieurs, ont tendance à mettre en avant leur savoir-faire technique plutôt que leur savoir-être. Solène Hibou, Manager Conseil en recrutement chez implid, vous donne quelques clés pour mieux vous vendre face à un recruteur.

Faites l'amour pas la guerre

La « guerre des talents », lancée par McKinsey & Co dans les années 90, se poursuit sans répit dans la plupart des secteurs. Ces candidats idéaux que les entreprises recherchent sont trop peu nombreux à regarder ailleurs, plus conscients qu’hier de leur valeur et mieux informés que jamais.

intelligence emotionnelle

Depuis les bancs de l’école, on nous assure qu’il est bon de rationaliser son attitude au travail et ne pas y mettre trop d’affect. Enfant, il n’est pas rare d’entendre des remarques comme "arrête de pleurer" ou "ne te mets pas en colère". Et si c’était tout l’inverse ? Si montrer ses émotions n’était pas un signe de faiblesse ? Notre réussite professionnelle dépendrait moins de notre quotient intellectuel que de notre savoir-faire émotionnel.