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Sécuriser vos projets à forts enjeux

Renforcer votre gouvernance et vos processus de gestion en rationnalisant et priorisant vos projets. Choisir les bonnes méthodes projets, structurer les phases et jalons à chaque étape. Améliorer le pilotage de vos projets en identifiant les risques en amont afin de mettre en place des actions de contournement.

Renforcer la valeur des investissements SI/métiers

Aligner vos projets et votre stratégie d’entreprise en améliorant vos processus de conception et en développant votre agilité. Mobiliser vos équipes grâce à des méthodes de conception collaborative.

Construire et accompagner le changement

Anticiper les impacts socio-organisationnels-humains (SOH) des transformations pour construire et mettre en œuvre votre conduite du changement. Couvrir les évolutions des organisations et processus métiers autant que sur les systèmes d’information. Outiller cette conduite du changement (communication, formation, engagement collaborateurs…).

Organiser et piloter les déploiements stratégiques

Construire la bonne stratégie pour déployer les transformations SI/métiers (sites pilotes, tests à blanc…). Construire des modalités efficaces sur vos réseaux multisites.

Notre accompagnement en gestion de projets de transformation complexes

Nos experts répondent à vos enjeux grâce à une approche pluridisciplinaire couvrant les axes de valeur du pilotage stratégique, des méthodes projets, de la conduite du changement, de la socio-dynamique et des compétences processus et organisationnelles au sein des entreprises. Ils accompagnent vos équipes SI/Métiers dans la réussite de leurs projets transformations :

Gestion de projets et Performance organisationnelle

 

Pilotage stratégique

Nous vous accompagnons dans la mise en place de votre pilotage stratégique, la construction de votre plan de transformation et de vos projets et le pilotage de leur mise en œuvre.

  • Business plan et alignement stratégique
  • PMO : programme, projet et portefeuille
  • Sécurisation des projets : organisation, gouvernance, planification, lotissement
  • Analyse de la valeur et management des risques projets
  • Direction de projets complexes
Assistance maîtrise d'ouvrage

Nous sommes à vos côtés pour vous aider à formaliser les enjeux de votre projet et à faire les bons choix de solutions, méthodes et ressources.

  • Aide à la formalisation d’expression des besoins ou de cahiers des charges
  • Business case projet
  • Cadrage et déclinaison du plan projet
  • Aide au choix de solutions et prestataires (RFI, RFP…)
  • Design thinking, UX Design et méthodes de conception collaboratives
  • Pilotage des processus itératifs de conception et validation (recettes) des solutions-produits
  • Mobilisation MOA-MOE
  • Accompagnement à la mise en œuvre des principes d’agilité (SaFe, Scrum)
Déploiement et conduite du changement

Une fois votre stratégie de transformation définie, nos consultants vous accompagnent tout au long du déploiement de votre projet.

  • Stratégie et plan de conduite du changement
  • Analyse d’impacts SOH
  • Conception et mise en œuvre de la conduite du changement (communication, formation...)
  • Déploiements multisites : stratégie, kit de déploiement, animation des réseaux de déploiement

Les + implid

Un écosystème d’experts implid composé de consultants et managers de transition

Une équipe de consultants spécialisés en management des organisations, conduite du changement et assistance maîtrise d’ouvrage, formée aux meilleures pratiques

Management projets Performance organisationnelle

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