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Faire de la mise en conformité une opportunité

Evaluer votre compliance, vos risques et vos dispositifs de contrôle interne afin d’établir les bonnes actions. Anticiper les réglementations. Acculturer vos collaborateurs.

Développer la performance de votre fonction finance

Maîtriser vos flux financiers. Optimiser vos processus opérationnels et les compétences de vos équipes. Renforcer le rôle de la finance dans votre entreprise.

Accroître l’efficience du SI Finance

Faire les bons choix d’évolution de votre SI Finance. Mettre sous contrôle les déploiements de vos solutions numériques et IT.

Assurer votre stratégie d’optimisation financière

Définir vos leviers de financement (dette, bancaire/actionnaires, investissement…). Optimiser votre besoin en fonds de roulement.

Assurer votre stratégie de restructuring

Mettre en place un plan de transformation. Identifier les impacts individuels et collectifs. Optimiser la gestion du changement pour assurer la continuité d’activité.

Notre accompagnement conseil spécialisé pour la performance financière des entreprises

Nous vous proposons une approche pluridisciplinaire couvrant les axes de valeur de la performance financière et la maîtrise des contraintes légales et réglementaires pour accompagner la Direction Générale, la Direction Financière et les Directions Métiers de votre entreprise.

Conseil Finance

 

  Performance fonction finance

Nos experts implid vous aident à valoriser votre fonction finance et à piloter votre performance financière et extra-financière.

  • Structuration et alignement entre plan stratégique, business plan, budget et reporting
  • Construction des tableaux de bord direction générale, financière et métiers
  • Audit des processus finances et métiers
  • Refonte de l’analytique
  • Structuration et analyse du Prix Revient Industriel
  • Optimisation du poste client et du BFR
  • Management de transition DAF et Contrôle de Gestion
Digitalisation des activités finance

La gestion des talents est un aspect fondamental de la réussite de votre entreprise. Pour répondre à cet enjeu, nous vous aidons à optimiser et valoriser les compétences de vos collaborateurs.

  • Réalisation du schéma directeur du SI Finance
  • Aide aux choix digitaux du SI Finance (ERP, CPM/EPM (Enterprise Performance Management), Recouvrements et Purchase to Pay
  • AMOA à la mise en œuvre des solutions Finance
Conformité réglementaire

Nous vous aidons à mettre en place des solutions pragmatiques pour assurer votre mise en conformité avec les exigences réglementaires en vigueur.

  • Audits et mise en conformité sur la base de référentiels de contrôle interne
  • Evaluation et mise en place du dispositif de contrôle interne
  • Définition et formalisation des procédures de contrôles internes sur l’ensemble des business process
  • Audits et mise en conformité Sapin 2 et CSRD
  • Accompagnement à la conformité « Dématérialisation factures » (processus cible et choix de solution)
Transformation et restructuring

Nous mettons à votre disposition notre expertise pour mener à bien vos projets de transformation et de restructuration de votre direction financière.

  • Stratégie de carve out, cession, fusion, restructuration interne
  • Accompagnement à la définition du modèle opérationnel cible (MOC) de la fonction comptable et financière : local/global, internalisé/externalisé
  • Définition et pilotage du plan de mise en œuvre
  • Sécurisation de la gestion du changement

Les + implid

Un écosystème d’experts au sein d’implid : avocats en fusion/acquisition, droit des affaires et restructuring, recruteurs spécialisés DAF, managers de transition DAF et auditeurs

Une équipe spécialisée en performance numérique, expérimentée sur le pilotage d’entreprise et l’optimisation des organisations et des processus comptables et financiers. Une équipe issue de la fonction finance ou controlling

Une connaissance des partenaires présents sur le marché des solutions SI pour vous aider à faire les bons choix en toute neutralité en fonction du contexte de votre entreprise aujourd’hui et de sa stratégie de développement

clients accompagnés (PME, ETI ou filiales de grands groupes)
missions réalisées sur des thématiques de Performance, Compliance ou de Transformation Finance
Conseil finance

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