Conseil pilotage performance financière - EPM

Vers un modèle de pilotage intégré, agile et prédictif

Dans un contexte d’incertitude économique, politique et réglementaire, la Direction Financière doit évoluer vers un pilotage de la performance intégré, agile et prédictif. Elle doit accompagner la stratégie de l’entreprise pour l’aider à atteindre une performance opérationnelle et financière pérenne.

Nos équipes Conseil Finance vous aident à repenser votre modèle de pilotage en profondeur : aligner vos indicateurs sur votre stratégie et votre chaîne de valeur, fiabiliser et accélérer vos processus budgétaires, intégrer les critères extra-financiers (ESG) au cœur de vos décisions et exploiter le potentiel de la data et de l'IA pour passer de l'analyse à l'anticipation.

Vos enjeux de performance opérationnelle et financière

Aligner votre modèle de pilotage avec les enjeux stratégiques

Définir des indicateurs financiers et extra-financiers (ESG) pertinents pour connecter la stratégie aux opérations et positionner la Finance en véritable business partner

Construire et maîtriser des prévisions fiables pour mieux anticiper et décider

Passer de cycles budgétaires longs à des prévisions agiles et fiables pour gagner en réactivité et prendre des décisions éclairées, au bon moment

Disposer d’outils décisionnels agiles et collaboratifs

Déployer les solutions (EPM, BI, intégrant l’IA) adaptées pour automatiser, fiabiliser la donnée et développer des analyses prédictives, dans une logique collaborative

Notre accompagnement en 3 étapes pour piloter votre performance opérationnelle et financière

Chez implid, nous sommes convaincus qu'un pilotage de la performance opérationnelle et financière efficace repose sur un équilibre entre les processus, les outils et l'humain. Nos consultants spécialisés en transformation et performance de la fonction Finance vous proposent un accompagnement adapté à vos enjeux et à votre activité.

Nous vous guidons à chaque étape de votre projet, depuis la définition de vos besoins jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle pour garantir le succès de votre transformation financière.

Étape 1 : Définition et mise en œuvre du modèle de pilotage financier et opérationnel

Durée : 1 à 3 mois

Cette première étape est fondamentale pour construire les fondations d'un pilotage fiable, aligné sur votre stratégie et au service de vos décisions :

Alignement stratégique du modèle de pilotage avec les enjeux et la chaîne de valeur de l’entreprise ;
Conceptions des KPIs clés et des tableaux de bord stratégiques, opérationnels, financiers adaptés à chaque niveau de décision de votre organisation ;
Refonte des processus de construction des données prévisionnelles y compris la masse salariale en intégrant scenarios, budget, forecast / rolling forecast, tout en adaptant votre comptabilité analytique aux enjeux de pilotage ;
Pilotage des marges et maîtrise des coûts de revient / costing en lien avec vos opérations, pour une vision claire et actionnable de votre performance.

Étape 2 : Aide au choix de solutions CPM-EPM

Durée : 3 à 6 mois

Parce que le choix du bon outil est une étape cruciale pour répondre à vos besoins métiers et techniques, nous vous apportons notre connaissance du marché et une méthodologie éprouvée pour sélectionner la solution CPM-EPM la plus adaptée à vos besoins, en toute indépendance :

Analyse fine des besoins métiers et techniques pour comprendre précisément vos processus, vos contraintes et vos ambitions ;
Identification des solutions du marché alignées avec vos besoins fonctionnels et techniques ;
Formalisation du cahier des charges et conduite de la consultation jusqu’à la sélection finale du couple éditeur / intégrateur.

Étape 3 : Assistance au déploiement de la solution

Durée : 6 à 12 mois

Réussir le déploiement de votre solution CPM-EPM, c’est sécuriser l’adoption, la qualité des données et la tenue des délais. Nous assurons l’alignement permanent entre solution, processus et usages :

Expertise fonctionnelle pour s’assurer que les spécifications fonctionnelles détaillées de la solution sont bien alignées avec les attentes métiers ;
Accompagnement sur toute la phase de recette métier, des cahiers de recette au suivi des tests, en validant avec vous chaque étape de paramétrage et d'intégration ;
Formation des utilisateurs clés et finaux pour assurer une prise en main rapide et efficace de la solution ;
Pilotage du projet de mise en œuvre (PMO) pour sécuriser le planning, le budget et les livrables.

Accompagnement à la transformation du pilotage de votre activité

Transformer le pilotage de la performance est bien plus qu'un projet d'outil : c'est une évolution culturelle et organisationnelle. Parce que l'humain est au cœur du succès, nous intégrons une démarche de conduite du changement pragmatique et continue à chaque étape de votre projet.

Notre objectif : transformer les résistances en adhésion et garantir que vos collaborateurs deviennent les premiers ambassadeurs du nouveau modèle de pilotage.

Découvrez notre accompagnement complet en conduite du changement

Les + implid

Une équipe Consulting expérimentée

spécialisée en transformation Finance et pilotage de la performance

Une connaissance approfondie et indépendante

sur les solutions CPM-EPM, BI, les technologies IA présentes sur le marché

Un écosystème d’experts au sein d’implid

alliant recruteurs spécialisés DAF & Management de transition, avocats en droit numérique/IT, fusion/acquisition et droit des affaires, auditeurs

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Je déclare être parfaitement informé(e) qu’implid PARTNERS utilise les informations et les coordonnées de contact saisies par mes soins impliquant des données personnelles, afin de pouvoir traiter ma demande. Ces informations peuvent être transmises aux différentes entités du groupe implid dont la liste est accessible ici en fonction de la demande lorsque cela est nécessaire au traitement de celle-ci.
implid PARTNERS agit en principe en qualité de responsable de traitement. Il peut néanmoins être simple sous-traitant lorsque la demande doit être traitée par une autre entité du groupe implid (ex : demande de devis). Dans un tel cas, la société destinataire de la demande est seule responsable de traitement.
Par ailleurs, je suis informé(e) que ces données peuvent également permettre à l’ensemble des entités appartenant au groupe implid et à ses partenaires de m’adresser des publicités par courriel.
En cochant la case à gauche, je donne mon accord pour qu’implid PARTNERS utilise mes données à caractère personnel et les informations saisies par mes soins, afin que je puisse recevoir des offres commerciales et promotionnelles du groupe implid (incluant implid PARTNERS). La liste des entités du groupe implid susceptibles de vous contacter directement ou indirectement (par le biais d’implid partners) est consultable ici.
Pour en savoir plus sur la gestion de vos données personnelles et pour exercer vos droits, reportez-vous à la Politique de confidentialité en cliquant ici.
A noter : les données saisies dans cette zone doivent être adéquates, pertinentes et non excessives par rapport à la finalité spécifique de demande de renseignements.

En utilisant le hCaptcha vous comprenez et reconnaissez que des informations matérielles et logicielles, telles que les données sur les appareils et les applications, sont collectées et transmises à Intuition Machines, dont le siège est aux Etats-Unis. Les informations collectées dans le cadre de votre utilisation du service seront utilisées par Intuition Machines afin d'améliorer la fonctionnalité hCaptcha et à des fins de sécurité générale.

Nous vous invitons à consulter la politique de confidentialité d’Intuition Machine accessible ici en plus de celle d’implid accessible plus haut.

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