05.06.26
Dans un contexte de transformation accélérée du travail, les directions RH sont plus que jamais au cœur des équilibres de l’entreprise. Attractivité, fidélisation, engagement des collaborateurs, pilotage stratégique, santé mentale, maîtrise de la masse salariale : les enjeux se multiplient et obligent les DRH à trouver un point d’équilibre entre vision stratégique et proximité terrain, entre exigence de performance et responsabilité sociale.
Ce livre blanc s’adresse à tous les DRH et dirigeants qui souhaitent renforcer leur impact stratégique tout en construisant des organisations plus solides, plus humaines et plus durables. Fruit de la 4ème saison du Cercle des DRH "Entreprise DU FUTUR" et co-réalisé par Entreprise DU FUTUR, implid et Malakoff Humanis, il propose des éclairages, des retours d’expérience et des pistes d’action concrètes pour accompagner les transformations RH.
Découvrez notre livre blanc
« La fonction RH, architecte de la performance durable de l'entreprise »
Créé en 2022 sous l’impulsion d’implid et de l’Entreprise DU FUTUR, le Cercle des DRH réunit une communauté engagée de DRH de PME et d’ETI autour d’un objectif commun : partager les expériences, décrypter les grandes tendances RH et accélérer la mise en œuvre de solutions concrètes. Co-animée par implid et Malakoff Humanis, cette 4ème saison a été structurée autour de workshops collaboratifs et d’échanges entre pairs pour explorer les grands défis qui façonnent aujourd’hui la fonction RH : l’engagement des collaborateurs, le pilotage stratégique, la prévention des risques psychosociaux, ainsi que la maîtrise de la masse salariale.
Téléchargez dès maintenant notre Livre Blanc DRH - Saison 4 !
Ce livre blanc propose une synthèse des 4 ateliers de la saison, enrichie de bonnes pratiques, de repères opérationnels et de recommandations concrètes. Plus qu’un simple recueil de réflexions, il a été conçu comme une ressource utile pour aider les DRH et dirigeants à prendre du recul, objectiver leurs décisions et activer les bons leviers au service de leurs organisations.
Au sommaire de ce livre blanc :
- Booster l’engagement des collaborateurs grâce à une politique RH innovante : identifier les leviers d’attractivité, de fidélisation et de motivation pour construire une expérience collaborateur plus engageante et plus durable ;
- Déployer un pilotage RH efficace et stratégique : s’appuyer sur les bons indicateurs, structurer les données RH et renforcer la contribution de la fonction RH aux décisions de l’entreprise ;
- Prévenir les RPS et renforcer la santé mentale au travail : développer l’intelligence émotionnelle, mieux détecter les signaux faibles et outiller les organisations pour accompagner les situations de fragilité ;
- Piloter sa masse salariale tout en préservant l’engagement : concilier maîtrise des coûts, équité, transparence et reconnaissance pour maintenir la mobilisation des équipes dans un contexte économique exigeant.
