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Depuis près d’un an, la crise sanitaire amène les équipes à travailler en mode hybride, alternant les temps de présence au bureau et le télétravail. Dans ce nouveau contexte, les managers sont au premier plan pour rassurer et encourager les équipes, ajuster la charge de travail et les objectifs, mobiliser en donnant du sens. C’est ce qu’on appelle l’innovation managériale : faire évoluer continuellement les méthodes de management pour favoriser l’épanouissement des collaborateurs, leur engagement et donc leur performance. Retrouvez dans cet article nos éclairages et recommandations sur l’innovation managériale, véritable levier de croissance et de performance de l’entreprise.

Découvrez la synthèse de notre indicateur hebdomadaire, mis en place durant la crise sanitaire liée au Covid-19, en partenariat avec l'Entreprise DU FUTUR.

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Aujourd'hui les employeurs ne recrutent pas les jeunes en contrat d'alternances sur la seule base de compétences techniques spécifiques, mais également sur leur attitude et leur savoir-être. Les étudiants en recherche d'alternance doivent ainsi accentuer leurs compétences humaines fondamentales, ce que l'on appelle les "softskills", pour faciliter leur accès au marché de l'emploi. Mais également développer leur réseau pour augmenter leurs opportunités

Bien que le digital soit partout, opérer une transformation digitale et culturelle digne de ce nom est un processus de longue haleine, tous les acteurs d'une entreprise sont impliqués, en première ligne les DRH.

La montée en puissance du E-commerce, initiée depuis une vingtaine d’année, a fait émerger de nouveaux modèles dans le commerce de détail. À l’occasion de la 4ème édition du Salon Inno Génération de Bpifrance, notre expert Retail, Denis Noharet, est intervenu aux côtés de Cédric Taravella, CEO du Groupe Etam, afin de présenter les nouveaux enjeux logistiques, tels que le « Click And Collect » ou encore le « Ship From Store », auxquels est confronté le secteur aujourd’hui.