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L'actu by implid.
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Webinar 10 jan. 2023
PME et ETI : comment réussir sa transformation numérique
Évolution des applications métiers, digitalisation des flux d’information, déploiement d’outils collaboratifs… Vous souhaitez tirer profit des leviers numériques pour accompagner la croissance de votre entreprise et améliorer votre efficacité opérationnelle ?
Webinar 5 déc. 2022
Les leviers juridiques et humains, facteurs clés pour la réussite de votre restructuration
60 à 75% des restructurations n’atteignent pas les objectifs fixés. La cause principale d’échec n’est pas imputable à la stratégie ni aux conseils juridiques, mais souvent à la dimension humaine. Pourtant, les opérations de restructuration mal menées peuvent avoir de lourdes conséquences sur votre entreprise.
Podcast - 23min 24 6 juin. 2022
Flexibilité de l’organisation : comment l’atteindre tout en répondant aux attentes des collaborateurs ?
Au programme de ce tout premier épisode d’idcast, un numéro dédié aux enjeux actuels de Capital Humain au sein de l’entreprise. Tous les dirigeants, les DRH
Webinar 2 fév. 2022
Management de Transition : quelles sont les clés de réussite de la mission ?
Dans un contexte en évolution constante, les entreprises doivent plus que jamais faire preuve de flexibilité et d’adaptabilité. En parallèle, le marché du recrutement est de plus en plus en tension. Faire appel à un Manager de Transition peut être une solution efficace pour répondre rapidement à un besoin ponctuel et urgent d’un collaborateur expérimenté.
Webinar 4 nov. 2021
GPEC : Comment anticiper le départ massif des compétences internes ?
D’après une étude de l’INSEE, en Hauts-de-France, plus de 813 000 seniors cesseraient définitivement leur activité entre 2016 et 2030 : c’est l’effet Papy-boom. Avec la crise liée au Covid-19, une tendance s’est encore renforcée : deux tiers des ruptures de contrat dans le cadre de plans sociaux touchaient les plus de 50 ans (Le Monde - Mars 2021). La perte de ces compétences entraînera des conséquences majeures sur la croissance économique des entreprises.
Article 23 Mar. 2021
L’innovation managériale : un levier puissant de transformation
Depuis près d’un an, la crise sanitaire amène les équipes à travailler en mode hybride, alternant les temps de présence au bureau et le télétravail. Dans ce nouveau contexte, les managers sont au premier plan pour rassurer et encourager les équipes, ajuster la charge de travail et les objectifs, mobiliser en donnant du sens. C’est ce qu’on appelle l’innovation managériale : faire évoluer continuellement les méthodes de management pour favoriser l’épanouissement des collaborateurs, leur engagement et donc leur performance. Retrouvez dans cet article nos éclairages et recommandations sur l’innovation managériale, véritable levier de croissance et de performance de l’entreprise.
Webinar 3 fév. 2021
Rendre vos collaborateurs acteurs de leur engagement au travail
Le contexte de la crise sanitaire met à rude épreuve l'engagement des collaborateurs au sein de l'organisation. 1 salarié sur 2 reste ainsi dans son entreprise faute de trouver mieux et 35% déclarent ne pas trouver un sens à leur travail*. Les managers sont désormais mis au défi de prendre soin du facteur humain afin de réengager leurs équipes. Découvrez dans cette masterclass, quelles démarches engager afin d'aligner les enjeux de l'entreprise avec les aspirations des collaborateurs.