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Vignette Mockup_Livre blanc_DRH

Dans un contexte de marché du travail tendu et où le rapport au travail a considérablement changé, la chasse aux talents est plus que jamais ouverte et représente la première préoccupation des responsables RH. Ce livre blanc co-réalisé par Entreprise DU FUTUR et implid, dans le cadre du Cercle DRH « Attirez & fidélisez les Talents », vous propose des solutions concrètes et bonnes pratiques autour des 4 défis majeurs en matière de recrutement et fidélisation des talents : sourcing des candidats, onboarding, fidélisation et offboarding.

Pénurie de talents

De nombreuses entreprises rencontrent des difficultés de recrutement, comme en témoignent ces quelques chiffres : 500 000 démissions par trimestre début 2022 (publication Dares, octobre 2022); 49% des actifs se disent prêts à changer d’entreprise pour gagner en bien-être (Les Echos, décembre 2022); 97% des entreprises déclarent avoir du mal à recruter (Baromètre Future of RH, août 2022.

outplacement

Définir un projet professionnel pertinent, accéder à un nouveau poste, réussir une reconversion professionnelle, créer une nouvelle activité… À la suite d’un départ négocié, l’outplacement peut être un levier efficace pour permettre au salarié de réinventer sa carrière et développer son « employabilité ».

management de transition

Dans un contexte en évolution constante, les entreprises doivent plus que jamais faire preuve de flexibilité et d’adaptabilité. En parallèle, le marché du recrutement est de plus en plus en tension. Faire appel à un Manager de Transition peut être une solution efficace pour répondre rapidement à un besoin ponctuel et urgent d’un collaborateur expérimenté.