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La « guerre des talents », lancée par McKinsey & Co dans les années 90, se poursuit sans répit dans la plupart des secteurs. Ces candidats idéaux que les entreprises recherchent sont trop peu nombreux à regarder ailleurs, plus conscients qu’hier de leur valeur et mieux informés que jamais.

Depuis les bancs de l’école, on nous assure qu’il est bon de rationaliser son attitude au travail et ne pas y mettre trop d’affect. Enfant, il n’est pas rare d’entendre des remarques comme "arrête de pleurer" ou "ne te mets pas en colère". Et si c’était tout l’inverse ? Si montrer ses émotions n’était pas un signe de faiblesse ? Notre réussite professionnelle dépendrait moins de notre quotient intellectuel que de notre savoir-faire émotionnel.

Les articles by implid : les informations essentielles sur la phase 2 de l'ère RGPD.