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Enquête réalisée par l’Entreprise DU FUTUR et implid, auprès de 1000 dirigeants de PME & ETI de tous secteurs d'activités. Echantillon de 102 répondants composé de : 52% PME | 34% ETI | 10% TPE | 4% de Grands Groupes. Typologie secteurs d'activités : Industrie : 59% | Services 12% | Conseil : 10% | Retail : 10% | Numérique : 9%.

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La Décision Unilatérale de l'Employeur (DUE) revêt une importance capitale dans les relations professionnelles entre employeurs et salariés. Ce dispositif est principalement utilisé par les employeurs pour proposer des avantages supplémentaires à leurs salariés. Ainsi, la DUE constitue un moyen pour l’employeur de fidéliser ses salariés. Dans quels cas est-il possible de mettre en place une DUE ? Quelles sont les formalités à respecter pour assurer la bonne application de cette décision ? Comment modifier ou mettre fin à une Décision Unilatérale de l’Employeur ? Existe-t-il des contrôles ? Nos experts en gestion administrative du personnel vous détaillent tous les éléments à avoir en tête dans cet article.

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La loi Climat et Résilience, entrée en vigueur depuis le 25 août 2021, vise à intégrer le développement durable au cœur du fonctionnement de notre société et à accélérer la transition vers une économie neutre en carbone. Plusieurs thématiques de la vie quotidienne sont impactées par cette loi : la consommation, les déplacements, les logements, l’alimentation et le travail. Le second chapitre de la loi Climat et Résilience impacte notamment le Comité Social et Economique (CSE) sur plusieurs aspects. En effet, le CSE a lui aussi un rôle à jouer en matière d’environnement. Quels sont les impacts de la loi Climat et Résilience sur les attributions du CSE ? En quoi consiste la BDESE (anciennement BDES) ? Quels sont les changements à prendre en compte au niveau de la GEPP (anciennement GPEC) ? Comment former les élus et les représentants syndicaux à ces nouveaux enjeux ? Nos avocats en droit du travail décryptent pour vous ce sujet.

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La Décision Unilatérale de l’Employeur (DUE) en protection sociale complémentaire permet de formaliser les garanties collectives complémentaires à celles prévues par la Sécurité sociale (prévoyance, mutuelle, retraite supplémentaire), dont l’employeur entend faire bénéficier ses salariés, ses anciens salariés et leurs ayants droit. Le respect des modalités de conclusion et de remise aux salariés de la DUE revêt une importance capitale. En effet, une DUE non conforme est susceptible de mettre en jeu la responsabilité de l’employeur par les salariés et d’entrainer un redressement de cotisations sociales par l’URSSAF. Nos avocats en droit social vous présentent dans cet article pourquoi et comment mettre en place une DUE en protection sociale complémentaire.

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Les TPE sont soumises à diverses obligations réglementaires, essentielles pour assurer leur conformité légale. Ces obligations, souvent perçues comme des contraintes, sont indispensables pour protéger les intérêts de votre entreprise, de vos employés et de vos clients. Les experts implid vous présentent leur guide des obligations réglementaires applicables aux TPE en 2024 dans cet article.

Gestion des risques cyber

Dans un paysage numérique en constante évolution, la cybersécurité est devenue un enjeu majeur pour les entreprises de toutes tailles. Les risques cyber, autrefois perçus comme des menaces lointaines, sont désormais omniprésents et peuvent avoir des conséquences dévastatrices sur la viabilité et la réputation d'une entreprise. C'est pourquoi il est impératif de mettre en place une gestion proactive des risques de cybersécurité. En quoi consistent les risques de cybersécurité ? Comment évaluer les vulnérabilités de votre entreprise et mettre en œuvre les mesures de prévention adaptées ? Nos consultants spécialisés en cybersécurité vous donnent les clés d’une gestion des risques de cybersécurité efficace.

Vignette_methode-agile

Les entreprises sont confrontées à un contexte de transformation permanente. Les projets sont donc devenus une priorité pour les organisations qui doivent mettre en œuvre des changements, afin qu’elles puissent s’adapter aux exigences du marché actuel. La gestion de projet a donc dû évoluer pour répondre à ces nouveaux enjeux. C’est dans ce contexte que la méthode agile, visant à allier rapidité, performance et satisfaction client, est devenue centrale dans la gestion de projet. Dans cet article, nos consultants spécialisés en management, gestion de projets et performance organisationnelle vous présentent en quoi consiste la méthode agile et ce qu’elle apporte à la gestion d’un projet.