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1. Construire votre stratégie numérique

Les enjeux d’une stratégie numérique au sein des entreprises

Le numérique porte sur les usages des systèmes d’information au cœur de votre entreprise. L’enjeu d’une stratégie numérique est d’optimiser les bénéfices que peut apporter le digital sur les quatre grandes dimensions de la chaîne de valeur de votre entreprise :

R&D

Créer du leadership produits et services, innover avec de nouvelles offres...

Back-office et fonctions support

Rechercher l’excellence technologique et organisationnelle

Middle-office et opérationnels

Rechercher l’excellence opérationnelle en optimisant les coûts et les processus (

Ecosystème clients et partenaires

Développer le chiffre d’affaires en exploitant le multi-canal et l’agilité collective

Notre approche pour vous aider à construire votre stratégie numérique

Comprendre et identifier vos leviers numériques

Le numérique est une notion souvent mal comprise. C’est pourquoi nous vous aidons à concrétiser les enjeux numériques. A partir de la compréhension du contexte de votre entreprise, nous vous aidons à identifier les opportunités à saisir et à construire votre stratégie numérique.

Notre accompagnement s'appuie sur une approche très pragmatique :

L'analyse des leviers numériques sur vos processus métiers


Vision numerique

 

Formaliser votre vision numérique

Une fois vos enjeux et opportunités numériques identifiés, une synthèse doit être construite pour communiquer sur les fondamentaux de votre stratégie numérique. Cette synthèse est une vision numérique. Elle a pour objectif de fédérer vos collaborateurs autour de votre projet d’entreprise.

Chez implid, nous vous aidons à formaliser votre vision numérique, avec 3 dimensions de lecture :

  • Les actions déployées au service de chacun de vos objectifs stratégiques
  • Les actions à mettre en place par métiers, constituant leurs feuilles de route numériques
  • Les actions visibles directement par vos collaborateurs au sein de l’entreprise

 

Réaliser un schéma directeur des systèmes d’information (SDSSI)

Construire un schéma directeur stratégique des SI est une démarche d’entreprise qui doit s’appuyer sur une vision numérique. C’est une démarche dynamique qui permet d’articuler les ambitions métiers et IT et de définir les bonnes orientations répondant à vos enjeux numériques, au service de la stratégie de votre entreprise.

2. Renforcer la gouvernance et le pilotage des investissement IT

Les enjeux du pilotage des projets et des investissements IT

Malgré toutes les méthodes formalisées sur le sujet, encore aujourd’hui 30% des projets IT n’aboutissent pas. Et parmi ceux qui aboutissent, seuls 10 à 15% délivrent la valeur ajoutée prévue. Or, ces projets de transformation sont des investissements majeurs, nécessitant une mobilisation de ressources allant bien au-delà des équipes informatiques.

Piloter les investissements IT et engager les facteurs clés de succès pour réussir vos projets sont donc des enjeux majeurs, au même titre que la construction de votre stratégie numérique.

Il existe quatre enjeux majeurs de gouvernance :

Structurer votre portefeuille de projets

Animer et piloter la mise en œuvre de vos projets IT

Optimiser la stratégie de financement de vos investissements numériques

Mesurer l’atteinte de la valeur métier attendue


Notre approche pour vous aider à maîtriser les enjeux de gouvernance IT

Construire et animer une gouvernance stratégie et opérationnelle

Nos équipes expérimentées vous apportent leurs compétences en :

  • PMO, Portfolio Management
  • Méthode d’analyse de la valeur et de construction des indicateurs de mesure
  • Animation des instances de pilotage au niveau opérationnel ou COMEX

Piloter vos projets de transformation numérique

Nous vous accompagnons de l’amont à l’aval de vos projets numériques, avec un point de vue IT et Métiers. Nos méthodes s’adaptent à vos projets (agile, cycle en V…). Nous pouvons intervenir :

  • Sur des phases de cadrage ou d’aide au choix de solutions SI
  • En chef de projet sur l’ensemble du projet
  • En structuration et exécution de la stratégie de déploiement (kit de déploiement multisites…)
  • En construction et exécution de la conduite du changement

Les + implid

Nous combinons l’expertise de nos équipes ayant déjà réalisé de nombreux schémas directeurs des SI et visions numériques. Nos consultants sont issus de postes opérationnels numérique ou DSI ou ont conduit des projets de transformation numérique d’envergure. Grâce à leur expérience opérationnelle, ils seront vous accompagner sur l’ensemble de vos enjeux IT, quel que soit votre domaine d’activité.

Notre approche de la stratégie numérique est orientée métiers et non technique. Elle englobe à la fois la Direction Générale et les Directions Métiers

Nous construisons votre projet avec vous, en partant des initiatives déjà engagées au sein de votre entreprise

Nous vous accompagnons de la construction de votre stratégie numérique à sa mise en œuvre pragmatique et centrée sur l’atteinte de résultats

Performance numerique

Notre accompagnement global en performance et confiance numérique

Vous souhaitez en savoir plus sur notre accompagnement global confiance et performance numérique ? Découvrez nos offres de conseil en stratégie numérique, valorisation de la donnée, mise en place de projets de transformation numérique, conformité des processus SI…

 

Découvrez nos expertises en performance et confiance numérique

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