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En tant que dirigeant(e), vous consacrez une grande partie de votre énergie à la gestion et au développement de votre entreprise. À ce titre la question de la retraite est souvent mise de côté et jugée comme non prioritaire. Pourtant il est très important de prendre le temps d’engager une réflexion globale et objective sur cette dernière le plus tôt possible ! Cela va ainsi vous permettre d’augmenter les possibilités d'optimisation et de gains financiers.

Ni 100% au bureau, ni 100% en télétravail, davantage en flex office, voire en nomadisme… La pandémie a transformé nos façons de travailler et fait naître de nouvelles formes d’organisation pour les collaborateurs, leur permettant de mieux concilier vie professionnelle et personnelle, travail et loisirs... C’est la promesse du travail hybride, alliant télétravail et journées de présentiel au bureau. Mais quelles nouvelles questions juridiques et managériales les entreprises et DRH doivent-elles se poser avant de le mettre en place ?

La Loi relative à la gestion de la crise sanitaire du Covid-19 impose aux employeurs de veiller au respect des obligations en matière de passe sanitaire ou d’obligation vaccinale, selon les secteurs d’activité. En effet, à compter du 30 août 2021, les salariés, bénévoles, prestataires, intérimaires, sous-traitants qui interviennent dans les établissements concernés sont dans l’obligation de présentation du passe sanitaire (sauf exceptions).

Dans le cadre du Plan de Relance, le Gouvernements et les partenaires sociaux ont imaginé un nouvel outil au service de l'emploi : Transitions Collectives (TransCo). Ce dispositif innovant propose aux entreprises, impactées par la crise sanitaire actuelle ou en mutation dans leur secteur d'activité, de faciliter la mobilité externe de leurs salariés dont l'emploi est fragilisé, en sécurisant leur reconversion professionnelle vers un nouveau métier à forte perspective d'emploi.

En conséquence de la crise sanitaire, de nombreuses entreprises sont amenées à se séparer d’une partie de leurs activités identifiées comme « non stratégiques » ou « non rentables ». Pour ce faire, elles procèdent à un carve-out, aussi appelé « détourage », une opération complexe qui nécessite une parfaite coordination sur les plans juridiques, financiers, opérationnels et sociaux.

D'après une enquête du Cereq, un dirigeant sur deux déclare en 2019 ne pas mettre en place d'entretien professionnel au sein de son entreprise. Pour autant, cet entretien, à ne pas confondre avec l'entretien annuel d'évaluation, est obligatoire depuis 2014. A compter du 1er juillet 2021, les entreprises d’au moins 50 salariés encourent des sanctions en cas de non-respect du dispositif.

Selon le baromètre du CESIN, 6 entreprises sur 10 se disent non préparées en cas de cyber attaques alors que la cybermenace est en perpétuelle augmentation et que les environnements de travail sont de plus de plus ouverts (télétravail, utilisation d’équipements personnels,…). Face à ces nouveaux défis, le RSSI a un rôle majeur pour prévenir et gérer efficacement les crises cyber au sein de l’entreprise.