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Innovation-manageriale

Depuis près d’un an, la crise sanitaire amène les équipes à travailler en mode hybride, alternant les temps de présence au bureau et le télétravail. Dans ce nouveau contexte, les managers sont au premier plan pour rassurer et encourager les équipes, ajuster la charge de travail et les objectifs, mobiliser en donnant du sens. C’est ce qu’on appelle l’innovation managériale : faire évoluer continuellement les méthodes de management pour favoriser l’épanouissement des collaborateurs, leur engagement et donc leur performance. Retrouvez dans cet article nos éclairages et recommandations sur l’innovation managériale, véritable levier de croissance et de performance de l’entreprise.

Redevance tele et SACEM pour les entreprises

Votre entreprise dispose d’appareils de télévision dans ses locaux ? Vous diffusez de la musique en fond sonore dans votre établissement ou pour votre attente téléphonique ? Vous êtes sans doute soumis à la contribution à l’audiovisuel public (ancienne redevance télé) et/ou à la redevance à la SACEM. Découvrez quelles sont les règles en vigueur et les tarifs associés en fonction des différentes situations.

Comment réussir son projet SIRH ?

RH - Bien choisir un SIRH, qu’il s’agisse de le renouveler ou de le mettre en place pour la première fois, n’est pas chose aisée. Si les objectifs premiers du SIRH sont de permettre une gestion efficace et rapide des tâches administratives répétitives et chronophages, de rationaliser la collecte des données des salariés et d’optimiser la qualité du service donné aux collaborateurs de l’entreprise, il est par ailleurs un véritable outil de pilotage de la politique RH de votre entreprise. Retrouvez dans cet article nos recommandations pour réussir votre projet SIRH.

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L'employeur est tenu de mettre à disposition des salariés un certain nombre de documents obligatoires. Certaines informations doivent être directement accessibles sur le lieu de travail par le biais d'un affichage accessible à tous, tandis que d'autres document sont soumis à une obligation d’information "par tout autre moyen" garantissant un accès équivalent. Le point sur ces différentes obligations et sur les différents documents que l'employeur doit avoir en sa possession.

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Le contexte de la crise sanitaire met à rude épreuve l'engagement des collaborateurs au sein de l'organisation. 1 salarié sur 2 reste ainsi dans son entreprise faute de trouver mieux et 35% déclarent ne pas trouver un sens à leur travail*. Les managers sont désormais mis au défi de prendre soin du facteur humain afin de réengager leurs équipes. Découvrez dans cette masterclass, quelles démarches engager afin d'aligner les enjeux de l'entreprise avec les aspirations des collaborateurs.

Cybersecurité-rôle-humain

Ransomwares, intrusions sur objets connectés, phishing, malwares sur mobiles, arnaques aux faux supports techniques… La liste des attaques informatiques est longue - et non exhaustive -. Ces derniers mois, télétravail oblige, elles se sont multipliées sans forcément faire la Une des journaux. Bien souvent, elles se jouent des mesures de sécurité et exploitent principalement les vulnérabilités du salarié. Pour autant, face à la multiplication des attaques cyber, la meilleure défense reste l’Humain !

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Dans le contexte de crise sanitaire Covid-19 où le télétravail est vivement conseillé, la sécurité numérique des entreprises est fortement fragilisée. Alors que la crise sanitaire perturbe considérablement l’organisation des métiers, ces dernières ont dû prendre des mesures immédiates pour maintenir un niveau de sécurité minimal et pour certaines, affronter une cyber crise.