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Mandat effet posthume

Votre patrimoine personnel et professionnel vit, évolue. Par conséquent, il nécessite un suivi, notamment après un décès. Une mauvaise gestion de votre succession peut entraîner des conséquences irréversibles sur vos biens, d’où l’intérêt d’anticiper la transmission de votre patrimoine. En tant que dirigeant d’entreprise, avez-vous déjà pensé au mandat à effet posthume pour sécuriser la transmission de votre activité en cas de décès ? Nos notaires spécialisés en gestion du patrimoine décryptent pour vous le fonctionnement de ce mandat, souvent utilisé par les dirigeants.

Fidelisation et engagement collaborateurs

Nous constatons aujourd’hui que le rapport de force sur le marché du travail est progressivement en train d’évoluer au profit des candidats et collaborateurs. Les entreprises rencontrent des difficultés à attirer et fidéliser les salariés alors que ces derniers imposent de plus en plus leurs attentes. Par ailleurs, un salarié fidélisé ne signifie pas pour autant qu’il est engagé. Or, l’engagement des collaborateurs impacte indirectement l’attractivité des entreprises auxquelles ils appartiennent. Dans ce contexte, quels sont les leviers à actionner par les entreprises pour favoriser votre attractivité, la fidélisation et l’engagement de leurs collaborateurs ?

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Évolution des applications métiers, digitalisation des flux d’information, déploiement d’outils collaboratifs… Vous souhaitez tirer profit des leviers numériques pour accompagner la croissance de votre entreprise et améliorer votre efficacité opérationnelle ?

management de transition

Dans un contexte en évolution constante, les entreprises doivent plus que jamais faire preuve de flexibilité et d’adaptabilité. En parallèle, le marché du recrutement est de plus en plus en tension. Faire appel à un Manager de Transition peut être une solution efficace pour répondre rapidement à un besoin ponctuel et urgent d’un collaborateur expérimenté.

Webinar GPEC

D’après une étude de l’INSEE, en Hauts-de-France, plus de 813 000 seniors cesseraient définitivement leur activité entre 2016 et 2030 : c’est l’effet Papy-boom. Avec la crise liée au Covid-19, une tendance s’est encore renforcée : deux tiers des ruptures de contrat dans le cadre de plans sociaux touchaient les plus de 50 ans (Le Monde - Mars 2021). La perte de ces compétences entraînera des conséquences majeures sur la croissance économique des entreprises.

Webinar Carve-Out

En conséquence de la crise sanitaire, de nombreuses entreprises sont amenées à se séparer d’une partie de leurs activités identifiées comme « non stratégiques » ou « non rentables ». Pour ce faire, elles procèdent à un carve-out, aussi appelé « détourage », une opération complexe qui nécessite une parfaite coordination sur les plans juridiques, financiers, opérationnels et sociaux.