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Chez implid, nous accompagnons les Directions des Systèmes d’Information dans leur dialogue avec la Direction Générale et les Directions Métiers autant que dans l’optimisation de leur fonctionnement, afin de leur donner les clés pour contribuer activement à la performance de leur entreprise. 

1. Adapter l'organisation DSI et optimiser la performance des processus SI

Vos enjeux de performance DSI

La performance DSI s'appuie sur 6 enjeux essentiels :

Animer et réussir la transformation numérique

Faire évoluer la relation DSI - DG - Métiers

Structurer et prioriser le portefeuille des investissements IT

Optimiser la gestion des coûts IT

Adapter l'organisation et les compétences de la DSI

Sécuriser la performance des processus opérationnels IT

2. Gérer le développement et les compétences de vos équipes IT

Vos enjeux de compétences des DSI

Les compétences IT font partie des compétences les plus en tension sur le marché du recrutement actuel. La pénurie de candidats, l’accélération de l’évolution des compétences (data, agile…) et la pression sur les salaires sont des contraintes supplémentaires pour les DSI. Optimiser la gestion de vos ressources IT pour attirer, retenir et développer les talents devient un enjeu stratégique.

Notre accompagnement sur la gestion des compétences IT

Nos équipes spécialisées en recrutement et management de transition vous accompagnent pour renforcer les compétences de vos équipes DSI sur des postes managériaux stratégiques : Directeur des Systèmes d’Information, Directeur Infrastructure et Exploitation, Directeur Innovation, Directeur Projets et Maintenance, BRM, Directeurs de Programme expérimenté en poste ou en Management de Transition, PMO, RSSI...

Vous souhaitez évaluer les potentiels de mobilité interne de vos collaborateurs ? Nous vous aidons à définir votre stratégie de développement des emplois et compétences de vos équipes IT, grâce à la démarche de Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP).

Les + implid

Nous combinons l’expertise de nos équipes ayant déjà accompagné de nombreuses DSI de grands groupes comme d’ETI et leur expérience terrain

Notre approche est orientée métiers pour aider vos équipes informatiques et votre DSI à se positionner dans le débat stratégique et dans l’animation des arbitrages avec la Direction Générale et les Directions Métiers.

Nous vous proposons des méthodes collaboratives pour travailler avec vos équipes IT sur l’évolution de leurs processus et méthodes

Nous vous accompagnons avec pragmatisme, en restant centrés sur l’atteinte réelle de résultats

Performance numerique

Notre accompagnement global en performance et confiance numérique

Vous souhaitez en savoir plus sur notre accompagnement global confiance et performance numérique ? Découvrez nos offres de conseil en stratégie numérique, valorisation de la donnée, mise en place de projets de transformation numérique, conformité des processus SI…

 

Découvrez nos expertises en performance et confiance numérique

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