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Les enjeux liés à vos prises de décisions stratégiques

Les bouleversements que connaît le monde économique oblige la direction à prendre des décisions dans un environnement changeant et incertain. Ces prises de décisions nécessitent de se poser de nombreuses questions :

  • Face aux évolutions du marché du travail, mon organisation est-elle toujours efficiente ? Mes procédures sont-elles toujours appliquées ? Ne dois-je pas en intégrer d’autres ou les adapter ?
  • Mon organisation me permet-elle d’appréhender l’impact de l’évolution des coûts de structure et de production sur mon compte de résultat ?
  • Mes procédures de contrôle interne sont-elles suffisamment fiables pour éviter la fraude ? Suis-je suffisamment armé face aux cyberattaques ?
  • Mes marges sont-elles correctement calculées ? Mes procédures d’inventaire sont-elles fiables ?
  • Mes services sont-ils toujours rentables ? Ne dois-je pas fermer certains établissements ou secteurs d’activité ?
  • Dois-je acquérir cette entreprise et me diversifier ? S’intègre-t-elle dans mon projet d’entreprise ?
  • Mon entreprise saura-t-elle s’adapter face à une autre crise ?

Faire appel à un auditeur externe, connaissant les objectifs et les enjeux de votre entreprise, vous permet d’avoir un regard neuf et objectif de la situation. En tant que tiers de confiance, il met en évidence les forces et les faiblesses de votre entreprise, enjeu essentiel pour prendre les bonnes décisions stratégiques et améliorer l’organisation et la rentabilité de votre organisation.

Notre accompagnement en audit comptable financier et opérationnel

Nos auditeurs ont à cœur de vous proposer un audit adapté à la situation de votre organisation et à ses enjeux.  Pour cela, nous construisons avec vous une démarche adaptée en vous proposant un audit encadré ou un audit contractuel. Notre mission consiste à analyser la gestion et le fonctionnement de votre entreprise à travers son organisation. Nous nous attachons à obtenir la vision réelle du fonctionnement de votre entreprise, plutôt que d’estimer son image par sa comptabilité.

Pour vous proposer l’analyse la plus complète, notre mission d’audit se concentre sur plusieurs des secteurs de votre entreprise :

audit

Audit de gestion

Analyse des procédures de contrôle interne, des affectations de ressources, gestion financière…

Audit Social

Analyse des informations liées aux ressources humaines dans leurs activités (gestion du personnel, formation, adéquation des contrats avec la fiche de fonction…)

Audit contractuel

Relations entre l’entreprise et ses partenaires et clients

Après avoir défini avec vous l’objectif de l’audit, nous vous fournissons une analyse rigoureuse, objective et détaillée de votre organisation, afin d’identifier les actions stratégiques à mettre en œuvre pour : améliorer les performances de votre entreprise, réduire les risques financiers, accroître la rentabilité de vos services…

Les + implid

Une équipe pluridisciplinaire pour couvrir l’ensemble des enjeux de votre entreprise (auditeurs, experts-comptables, spécialistes en SI, fiscalistes…)

Des expertises sectorielles variées (banque, mutuelle, assurance, transport, automobile, BTP…), véritables facteurs clés de succès pour nos auditeurs

La proximité et la disponibilité de nos équipes en région, permettant une réactivité conforme à vos contraintes

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