Faire de la stratégie digitale un levier de pérennité et de croissance
A l’heure où tous les processus métiers sont concernés par la numérisation, la construction et le pilotage d’une stratégie digitale transverse à votre entreprise et alignée avec ses ambitions de développement est un véritable enjeu critique.
La fonction IT est l’un des centres de coûts majeurs des entreprises. C’est aussi une fonction clé pour le développement de votre efficacité opérationnelle, la pérennisation de votre capacité de production et le développement de vos opportunités d’innovation. Comment faire les bons choix sur une fonction IT si stratégique ? Afin de vous aider à prendre les meilleures décisions, nos experts vous aident à :
- Identifier les bons leviers numériques à actionner
- Construire une stratégie numérique alignée avec votre stratégie d’entreprise et compréhensible par vos équipes
- Déployer votre projet de transformation efficacement
1. Construire votre stratégie numérique
Les enjeux d’une stratégie numérique au sein des entreprises
Le numérique porte sur les usages des systèmes d’information au cœur de votre entreprise. L’enjeu d’une stratégie numérique est d’optimiser les bénéfices que peut apporter le digital sur les quatre grandes dimensions de la chaîne de valeur de votre entreprise :
R&D
Back-office et fonctions support
Middle-office et opérationnels
Ecosystème clients et partenaires
Notre approche pour vous aider à construire votre stratégie numérique
Comprendre et identifier vos leviers numériques
Le numérique est une notion souvent mal comprise. C’est pourquoi nous vous aidons à concrétiser les enjeux numériques. A partir de la compréhension du contexte de votre entreprise, nous vous aidons à identifier les opportunités à saisir et à construire votre stratégie numérique.
Notre accompagnement s'appuie sur une approche très pragmatique :
L'analyse des leviers numériques sur vos processus métiers
Formaliser votre vision numérique
Une fois vos enjeux et opportunités numériques identifiés, une synthèse doit être construite pour communiquer sur les fondamentaux de votre stratégie numérique. Cette synthèse est une vision numérique. Elle a pour objectif de fédérer vos collaborateurs autour de votre projet d’entreprise.
Chez implid, nous vous aidons à formaliser votre vision numérique, avec 3 dimensions de lecture :
- Les actions déployées au service de chacun de vos objectifs stratégiques
- Les actions à mettre en place par métiers, constituant leurs feuilles de route numériques
- Les actions visibles directement par vos collaborateurs au sein de l’entreprise
Réaliser un schéma directeur des systèmes d’information (SDSSI)
Construire un schéma directeur stratégique des SI est une démarche d’entreprise qui doit s’appuyer sur une vision numérique. C’est une démarche dynamique qui permet d’articuler les ambitions métiers et IT et de définir les bonnes orientations répondant à vos enjeux numériques, au service de la stratégie de votre entreprise.
2. Renforcer la gouvernance et le pilotage des investissement IT
Les enjeux du pilotage des projets et des investissements IT
Malgré toutes les méthodes formalisées sur le sujet, encore aujourd’hui 30% des projets IT n’aboutissent pas. Et parmi ceux qui aboutissent, seuls 10 à 15% délivrent la valeur ajoutée prévue. Or, ces projets de transformation sont des investissements majeurs, nécessitant une mobilisation de ressources allant bien au-delà des équipes informatiques.
Piloter les investissements IT et engager les facteurs clés de succès pour réussir vos projets sont donc des enjeux majeurs, au même titre que la construction de votre stratégie numérique.
Il existe quatre enjeux majeurs de gouvernance :
Structurer votre portefeuille de projets
Animer et piloter la mise en œuvre de vos projets IT
Optimiser la stratégie de financement de vos investissements numériques
Mesurer l’atteinte de la valeur métier attendue
Notre approche pour vous aider à maîtriser les enjeux de gouvernance IT
Construire et animer une gouvernance stratégie et opérationnelle
Nos équipes expérimentées vous apportent leurs compétences en :
- PMO, Portfolio Management
- Méthode d’analyse de la valeur et de construction des indicateurs de mesure
- Animation des instances de pilotage au niveau opérationnel ou COMEX
Piloter vos projets de transformation numérique
Nous vous accompagnons de l’amont à l’aval de vos projets numériques, avec un point de vue IT et Métiers. Nos méthodes s’adaptent à vos projets (agile, cycle en V…). Nous pouvons intervenir :
- Sur des phases de cadrage ou d’aide au choix de solutions SI
- En chef de projet sur l’ensemble du projet
- En structuration et exécution de la stratégie de déploiement (kit de déploiement multisites…)
- En construction et exécution de la conduite du changement
« Nous avions engagé de nombreuses démarches de réflexions numériques et avions une liste des projets informatiques et d’idées un peu pléthorique. Ce qui nous manquait c’était la consolidation de l’ensemble des initiatives dans une vue d’ensemble comprise par l’ensemble des acteurs clés de l’entreprise et un arbitrage collectif des priorités avec une maîtrise de l’investissement que cela représentait. Les équipes implid nous ont aidé à construire cet alignement en formalisant notre vision numérique et un schéma directeur des SI »
Les + implid
Nous combinons l’expertise de nos équipes ayant déjà réalisé de nombreux schémas directeurs des SI et visions numériques. Nos consultants sont issus de postes opérationnels numérique ou DSI ou ont conduit des projets de transformation numérique d’envergure. Grâce à leur expérience opérationnelle, ils seront vous accompagner sur l’ensemble de vos enjeux IT, quel que soit votre domaine d’activité.
Notre approche de la stratégie numérique est orientée métiers et non technique. Elle englobe à la fois la Direction Générale et les Directions Métiers
Nous construisons votre projet avec vous, en partant des initiatives déjà engagées au sein de votre entreprise
Nous vous accompagnons de la construction de votre stratégie numérique à sa mise en œuvre pragmatique et centrée sur l’atteinte de résultats
Notre accompagnement global en performance et confiance numérique
Vous souhaitez en savoir plus sur notre accompagnement global confiance et performance numérique ? Découvrez nos offres de conseil en stratégie numérique, valorisation de la donnée, mise en place de projets de transformation numérique, conformité des processus SI…
Découvrez nos expertises en performance et confiance numérique
