Un manager de transition pour faire face, ensemble
Votre entreprise fait face à une situation de crise ou à des circonstances exceptionnelles ? Vous devez gérer l’absence d’une ressource clé, une hypercroissance, une intégration post-acquisition, un retournement ou, tout simplement, un déficit de compétences ?
Le management de transition : un passage de relais
Chez implid, nous vous proposons la délégation immédiate d’un manager de transition, sélectionné parmi notre vivier de 800 managers qualifiés, pour définir et conduire les actions nécessaires au retour vers une situation stable et maîtrisée.
Pourquoi faire appel à un manager de transition ?
Le manager de transition intervient au sein d’une entreprise pour répondre à vos enjeux stratégiques, complexes et sensibles.
Le management de transition en situation de crise
Gérer une restructuration, réadapter son modèle économique, assurer le maintien de l’activité à la suite du départ rapide d’un membre de la direction, … Toutes ces situations exceptionnelles et complexes, peuvent subvenir dans la vie d’une entreprise. Faire appel à un manager de transition, c’est vous appuyer sur une expertise et faire d’un enjeu, une forte opportunité :
- Redressement / retournement / restructuring
- Absence de ressources ou déficit de compétences temporaires (départ rapide, congé maternité/paternité)
- Adaptation ou transformation (télétravail, relance d’activité, évolution du modèle économique)
Le management de transition en situation de croissance
Se développer sur un marché, se déployer à l’étranger, intégrer une nouvelle entité, ou encore simplifier le fonctionnement de l’entreprise, … Face à ces situations stratégiques, vous pouvez manquer de la ressource adaptée et opérationnelle pour mener à bien vos projets. Pour vous aider à relever vos défis, implid sélectionne le manager de transition adapté à vos besoins :
- Optimisation (rendre l’entreprise plus efficiente et performante)
- Croissance (implantation, acquisition d’entreprise, lancement d’un produit)
- Lancement de produits, etc.
implid vous accompagne pour organiser votre management de transition
Une réponse rapide et sur-mesure
En 48 heures, nous vous proposons des profils de managers appropriés à votre besoin et à votre culture d’entreprise. Nos managers de transition sont validés par des experts en recrutement qui s’assurent de la pertinence de leur profil et de leurs références.
La force du collectif implid
Nos managers de transition peuvent s'appuyer, tout au long de leur mission, sur l'assistance de nos 800 experts métiers implid (finance, ressources humaines, juridique, transformations, conduite du changement, opérations industrielles, etc.). Ce positionnement, unique sur le marché, nous permet de garantir un haut niveau de compétences et de sécuriser l’intervention de nos managers.
Un accompagnement tout au long de la mission
Nous organisons des points réguliers entre le manager de transition et la Direction pour suivre et ajuster les actions si besoin. A l’issue de la mission, nous réalisons une évaluation de notre collaboration et de l’accompagnement d’implid par votre retour d’expérience et celui du manager.
Les profils de nos managers et secteurs d’activité
Peu importe le secteur d’activité, nous garantissons la sélection d’un profil adapté à vos besoins, dans tous les domaines de l’entreprise, pour des postes à haute responsabilité :
Directeur Général PME/ETI - Membre de CODIR
Manager - Cadre confirmé
Expert technique
