1. La structuration et l’animation d’un projet collaboratif favorisant la mobilisation du plus grand nombre de collaborateurs :

  • Organiser et animer des comités projet et de pilotage ;
  • Concevoir des ateliers participatifs pour les phases de priorisation des chantiers, de mise en œuvre et d’évaluation des plans d’action ;
  • Coconstruire le plan de communication et les supports associés.

2. La préparation et l’accompagnement personnalisé des managers par des consultants-coachs pour :

  • Faciliter l’évolution de leur posture managériale dans ce contexte hybride (oser la confiance et lâcher le contrôle, donner du sens, développer son empathie, offrir soutien et reconnaissance, accompagner le changement…) ;
  • Revisiter la mission de l’équipe, ses rôles et priorités, les compétences à développer, ses objectifs… ;
  • Adapter de nouvelles règles de fonctionnement (charte d’équipe, rituels, mode de pilotage des objectifs, modalités de décision, de partage d’informations, outils adaptés…) ;
  • S’approprier le rôle de facilitateur de la démarche d’amélioration continue autour de l’expérience phygitale.

3. L’appui d’un dispositif digital unique et scientifique* permettant de :

  • Capter les ressentis des collaborateurs sur le mode de travail hybride et collecter les idées des équipes (1 et 2) ;
  • Analyser les causes de ces ressentis pour identifier rapidement les leviers d’amélioration à activer grâce à des restitutions croisées au sein d’un tableau de bord accessible en continue (3) ;
  • Piloter les plans d’action et évaluer leur impact en continu.

 

*L’enquête et ses modalités ont été élaborées avec le CHU de Clermont-Ferrand, expert mondial en recherche et étude des facteurs psychologiques, sociologiques et physiques de la Qualité de Vie au Travail.

Wittyfit

Un accompagnement au plus près des managers

Tout au long du projet, nous accompagnons les managers dans leur montée en compétences sur les fonctionnalités de la plateforme digitale et sur la démarche d’amélioration continue : analyse des résultats d’enquête (restitutions croisées), lancement de campagne d’idéation, pilotage des plans d’actions, ciblage de nouvelles captations de ressentis.

Vous souhaitez accompagner vos managers dans cette nouvelle norme de travail hybride ?