La gestion de vos talents et des compétences, au cœur de la dynamique de votre entreprise
Votre capital humain joue un rôle crucial dans la réussite de vos projets et l’atteinte de vos objectifs. La gestion et la valorisation des talents et des compétences sont donc des vecteurs incontournables pour la pérennité et la performance de votre activité.
Vos enjeux en recrutement et gestion des transitions professionnelles
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Recruter vos nouveaux talents
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- Appréhender le contexte de votre entreprise et du marché
- Cibler les profils adaptés à votre organisation et votre culture d’entreprise
- Optimiser l’effort et le délai de recrutement
- Accompagner les prises de postes
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Valoriser votre marque employeur
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- Formaliser votre différence au-delà des fiches de postes
- Mettre en valeur votre culture et vos atouts pour les candidats
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Accompagner un projet de transformation ou une transition complexe
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- Apporter un renfort managérial opérationnel expérimenté sur un projet complexe
- Accompagner une phase de croissance, d’acquisition, ou de restructuring
- Compléter les équipes à court terme pour prendre le temps de repenser une organisation
- Anticiper un départ ou une évolution des équipes managériales avec une mission de transition
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Accompagner les transitions professionnelles
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- Évaluer votre capital humain et sécuriser vos mobilités internes
- Accompagner le rebond professionnel de vos cadres dirigeants
- Organiser des coachings personnalisés
- Accompagner les managers dans leurs évolutions
Notre accompagnement en recrutement et gestion des transitions professionnelles
Nos experts recrutement, management de transition, capital humain, outplacement, avocats en droit social, combinent leurs expertises pour répondre à l’ensemble de vos enjeux de recrutement et transitions professionnelles.
Travaillant en synergie avec des experts sectoriels ou métiers, les équipes recrutement d’implid proposent un positionnement unique sur le marché : une approche pluridisciplinaire couvrant les axes du recrutement, du management de transition, des services RH, de l’outplacement, du droit et du conseil.
Que vous soyez un grand groupe, une ETI ou une PME, nos consultants spécialisés en recrutement et gestion des transitions professionnelles accompagnent les équipes RH et les directions Métiers au cœur de la stratégie de votre entreprise :
- Recrutement
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- Recrutement des cadres dirigeants et managers :
- IT, IS et transformation digitale
- Fonctions support : commerce, marketing, communication, RH
- Finance et Legal
- Ingénierie et opérations industrielles
- Métiers de la construction et des infrastructures
- CODIR et COMEX : directions générales et opérationnelles
- Accompagnement dans la définition des postes et talents recherchés
- Sourcing et évaluation des candidats (approche directe, analyse de personnalité…)
- Sélection et accompagnement au choix
- Suivi d’intégration
- Recrutement des cadres dirigeants et managers :
- Services RH
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- Diagnostic de vos processus de recrutement : audit de vos outils et process, évaluation de « l’expérience candidat » de votre entreprise, préconisations
- Evaluation à la mobilité interne :
- Apporter un regard extérieur neutre dans le cadre d’une candidature interne
- Evaluer le potentiel d’un collaborateur dans de nouvelles fonctions
- Formation de vos managers aux bonnes pratiques de recrutement :
- Sensibiliser les managers aux bonnes pratiques, professionnaliser les parties prenantes dans la qualité du recrutement (réactivité, attractivité)
- Développer l’image employeur à travers vos collaborateurs
- Faire prendre conscience de la réalité du marché du recrutement par les managers
- Découverte de son type MBTI® (en individuel ou en collectif) :
- Découvrir le Myers-Briggs Type Indicator et explorer son type de personnalité
- Comprendre son comportement préférentiel, ses atouts, ses axes de développement
- En collectif : comprendre la dynamique d’équipe et renforcer la collaboration
- Valoriser les différences et la complémentarité au sein d’une équipe
- Management de transition
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- Placement de managers de transition et missions opérationnelles transitoires :
- Vivier de managers de transition expérimentés permettant une forte réactivité
- Profils directions générales et opérationnelles (finance, RH, IT, opérations industrielles)
- Placement de managers de transition et missions opérationnelles transitoires :
- Outplacement
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- Accompagnement individuel des cadres dirigeants en transition professionnelle
- Réalisation de bilans personnels par un coach certifié
- Accompagnement à la construction du projet professionnel (retour à l’emploi, management de transition, création d’entreprise)
- Conseil capital humain
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- Accompagnement des transformations organisationnelles
- Gestion des compétences et engagement collaborateurs
- Appui droit social et droit du travail
Les + implid
Un écosystème d’experts au sein d’implid : coachs professionnels, consultants en capital humain et management, avocats en droit social, avocats en droit des affaires…
Une équipe de recruteurs experts des grandes fonctions managériales de l'entreprise possédant expérience opérationnelle et spécialisations sectorielles
Des consultants spécialisés en management de transition et outplacement, capables de vous conseiller sur le bon dispositif entre consulting et transition
Découvrez notre offre en capital humain
Vous souhaitez être accompagné pour valoriser le capital humain de votre entreprise ?
Les experts implid
Consultants spécialisés en recrutement, management de transition, capital humain, outplacement et avocats en droit social : nous combinons les expertises de l’écosystème implid pour répondre à vos enjeux en recrutement et gestion des transitions professionnelles.
Nos experts implid vous accompagnent
Frédéric Schwenck
Directeur Recrutement et Management de Transition
Laurent Marx
Directeur Développement, Recrutement et Management de transition
